社会责任报告

公司通过员工座谈会、员工代表大会、意见箱等方式反映的问题的分析汇总，确定影响员工权益、满意度的关键因素，从制度上保障员工的福利政策的执行，为员工提供针对性，个性化多样化的支持。

人员类型	个性化因素	个性化支持措施
管理人员	企业前景、企业文化、个人成长、训练发展、工作环境、绩效评核、薪酬福利、食堂后勤	中高级管理人员参与公司战略制订，明确公司战略发展目标,完善各项管理制度,创造良好的高层之间沟通渠道；
技术人员		深造培训、学习、弹性工作时间制；公司提供免费宿舍，免费中餐，培训深造学习、研发创新奖励机制、跨职能成长方案、实施项目管理制度、优秀员工奖等
销售人员		弹性的上班时间，提成发放；公司提供免费宿舍，补贴一日三餐费用。
生产人员		同行业最有竞争力的薪酬与福利 ,缴纳五险，个人先进奖，优秀员工奖、成本节约奖、改善奖、超产奖，公司提供免费宿舍，补贴一日三餐费用；

图表4-2员工生日庆祝会

图表4-3员工子女暑假班

公司为保证和不断改善员工的职业健康安全，针对不同的工作场所确定相应的测量指标和目标，公司识别了特殊工作场所的测量项目和测量指标见下表。

场所	测量项目	测量方法	控制指标	监测频率	监测部门
车间	机械隐患及劳保用品使用	目视检测法	无死亡、重伤事故发生，轻伤率控制在国家标准内，隐患整改率100％	1次/周	综合管理部
危险品仓库	防火防爆设施	目视检测法、抽样检测法	无火灾事故、爆炸事故发生，隐患整改率100％	1次/周	综合管理部
生活废物	垃圾分类处理	目视检测法	废物因素含量控制在国家标准内	1次/月	综合管理部

公司建立并实施了ISO14001环境管理体系，严格控制各项指标，对可能出现的问题追踪并持续改进，管理始终处于高水平的控制状态。对可能发生的主要紧急事件进行识别，并采取应对措施，见下表：

序号	灾害明细种类	权责部门	可能影响的范围及后果	日常管理与应急预防措施
1	台风与洪水	综合管理部	进出货中断、生产停线、人员伤害	即时预警，提前通知并转移人员及物品。
2	火灾	综合管理部	财产损失、人员伤害、影响供货、违法	1.消防查检与整改执行，定期消防演习 2. 启动应急预案
3	地震	综合管理部	进出货中断、生产停线、人员伤害	启动应急预案
4	台风	综合管理部	进出货中断、生产停线、人员伤害	启动应急预案
5	爆炸	综合管理部	人员伤害	安全防护及员工意识与能力提高
6	环境污染事件	综合管理部	违法，影响供货	启动应急预案

公司组织对相关人员进行培训，每年不定期进行应急预案演习，提高员工在各种紧急情况的自保自救能力。如到政府机构去学习急救知识，公司进行转训。

图表4-6消防知识培训及演练